Conduite du changement innovation 

Strategy Visualizers

Cartographie des priorités stratégiques (ou SPM) • Structurer ensemble la vision du futur • Nous construisons ensemble le réseau des priorités de votre entreprise : les cibles ou les marchés sont symbolisés par des zones, les différentes facettes de la stratégie de l’entreprise sont projetées sur des lignes et les projets apparaissent sous forme de stations ou d’échangeurs • La combinaison d’un résumé en une page avec la possibilité de visualiser le respect des délais fait du SPM l’outil ultime de visualisation de la stratégie

Canevas vision oblique (ou OVC) • Identifier les opportunités business • De la même manière que le Business Model Canvas structure vos idées commerciales, le Oblique Vision Canevas vous aidera à identifier les différentes opportunités de développement et de commercialisation de vos idées • Observations Obliques • Pour voir le monde tel que votre public cible le vit et le ressent, et non ce qu’il en dit

Market exploiters

Project portfolio mapping • Garantir l’adéquation entre les marchés et votre offre future • Nous structurons ensemble, au travers des 4 postures possibles de relation au marché (leader, challenger, conquérant et pionnier), une cartographie de vos projets actuels et futurs en tenant compte de leurs importances stratégiques et degré de maturité

Structuration des équipes innovation • Aligner l’ensemble de vos équipes au design thinking augmenté • Mise en place d’une gouvernance de l’innovation adaptée à vos besoins • Suivi de vos projets avec le mentor digital  Junidan12.