Stratégie d'entreprise - Groupe Zebra, Agence d'Innovation

01Stratégie Innovation

Vous recherchez

Insights client + Process créatifs + Business modeling+ Prototypage
Comprendre

Comprendre

S'inspirer

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  • Interviews d’experts
  • Benchmark
  • Sociologie
  • Études de tendances
Générer

Générer

  • Projection à 3, 5, 10 ans
  • Nouveau produit
  • Nouvelle activité
  • Reconstruction de l’offre
  • Business modeling
Lancer

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  • Marketing de l’offre
  • Communication

“Les étapes cruciales
pour concrétiser les projets d’innovation”



Majorel, nouvel acteur majeur de la relation client.

Des solutions pour les plaies complexes

Co-pilotage de l'innovation sur tous les projets hors pneumatiques.

02Stratégie Marketing

Besoin d’identifier des nouvelles possibilités de croissance
de vos activités ?

Nous vous accompagnons dans l’identification de nouveaux relais de croissance :

1

Objectifs marketing

  • Augmentation du chiffre d’affaires de la marge, des parts de marché, du nombre de clients
  • Expansion géographique
  • Pénétration de marché
2

Stratégie marketing

  • Détermination de la segmentation de la clientèle et des cibles retenues
  • Établissement du positionnement de l’offre pour assurer une différenciation perceptible
  • Définition de la proposition de valeur / du bénéfice client offert
3

Axes d'actions

Bonbons caramel Valrhona

03Stratégie de marque

Définir une stratégie de marque, c’est mener une démarche pragmatique et méthodique afin de doter l’offre d’une entreprise d’un actif hautement créateur de valeur.

La marque sera le socle stratégique permettant la naissance d’éléments émotionnels vecteurs de lien et d’expérience.

Sablier
La plateforme de marque est un document de référence indispensable à toute marque désireuse de se différencier et d’avoir

une trajectoire lisible dans le temps.

• Étude de votre marché, de ses acteurs et de leur positionnement
• Benchmarks
• Interviews

Ce socle stratégique, c’est la plateforme de marque

Elle consiste en :

Un choix stratégique des éléments clefs d’une proposition de valeur, qui permet de donner à son offre une position crédible, attractive et différente sur son marché et dans l’esprit de ses clients.

Cet outil permet d’assurer la cohérence de l’ensemble des décisions et des actions pouvant influencer le déploiement de la marque :

une prise de position structurante pour l’ensemble du mix marketing.

• Architecture de marque
• Nom
• Identité visuelle
• Univers de marque
• Communication




“ Un filtre de sens, fil rouge
des actions de communication ”

“ La stratégie, c’est l’art de l’allocation des ressources humaines, financières, technologiques qui engage l’entreprise dans le long terme et la dote d’un avantage concurrentiel durable et décisif. ”