Ateliers de créativité

Comment fonctionne un atelier de créativité ?

Dans nos ateliers de créativité dédiés à l’innovation, le client et l’utilisateur sont au cœur de notre approche. Le but étant de détecter les besoins centrés sur les consommateurs ou les usagers, et d’y répondre grâce à un nouveau business model, service ou produit… afin d’apporter un maximum de valeur ajoutée.

L’Humain et l’intelligence collective sont également au cœur de notre méthodologie intégrant l’empathie, la co-création, l’itération, le droit à l’erreur et l’amélioration continue.

Ainsi nos ateliers de créativité nous permettent de booster et structurer les stratégies et les process d’innovation des entreprises que nous accompagnons.

Pourquoi faire une séance de créativité ?

Lors de nos ateliers de créativité, nous nous posons des questions-clé :

Sur quoi ma société base-t-elle sa stratégie d’innovation ? Ai-je bien pris en compte les différentes voix de l’innovation (clients/utilisateurs, concurrence, tendances, environnement) ? Mes projets sont-ils suffisamment innovants ? Mes process d’innovation et de développement sont-ils suffisamment robustes et agiles ? Les méthodologies d’innovation utilisées sont-elles efficaces ? Les acteurs clés de l’innovation sont-ils suffisamment mobilisés et alignés sur la vision ? Ai-je réuni tous les ingrédients pour permettre à mon idée de grandir et de se concrétiser par une réussite sur le marché ?

Quels avantages peut-on tirer d’un atelier de créativité ?

Nos ateliers de créativité « Lean innovation » nous permettent de développer le potentiel opérationnel et décisionnel de l’ensemble des acteurs de l’entreprise.

Les leviers majeurs de la transformation sont travaillés lors de nos séances de créativité : La communication transversale, la connexion des acteurs avec le monde extérieur, la bonne planification des projets d’innovation ou encore la flexibilité lors de l’expérimentation.

Les ateliers de créativité de GROUPE ZEBRA

Depuis 30 ans nous avons accompagné des centaines d’entreprises parmi les plus belles marques mondiales pour les aider à innover et se différencier.

Pour ce faire, nous avons développé des méthodes dans les domaines de la stratégie, de la conception de produits et de services et avons développé une expertise forte dans l’exécution des projets d’innovation.

Forts de cette expérience, nous avons conçu des ateliers de créativité et d’innovation ad’hoc allant de 1 à 5 jours pour traiter des problématiques spécifiques :

• Trouver de nouveaux relais de croissance
• Accélérer un projet avec le design thinking
• Coordonner son projet en interne et faire adhérer ses équipes
• Tester son produit ou service
• Mieux connaître son client final
• Adapter son offre à l’export
• Booster un projet en mode design sprint
• Challenger son business model
• Créer une expérience utilisateur optimisée