Demain commence aujourd’hui !

Dans un monde figé et rythmé par un virus tueur de réunion il est nécessaire d’innover avec ses salariés et de les mettre à profit.

Bertrand Barré a animé un webinaire ce mardi 31 mars, et nous a livré  6 clés pragmatiques pour considérer l’innovation comme moteur d’engagement et levier économique pour relever les défis de ce contexte inédit du Covid19.

1) Prenons le temps d’innover, c’est urgent 

80% des cerveaux passent leur temps en réunion. Etes-vous sur d’être sur les bons sujets? 

Il est peut-être temps de faire un travail de fond important.

Mettre l’accent sur l’anticipation, construire et adapter ses équipes aux nouveaux défis de demain.

2) Innover, un processus agile dans des entreprises « lourdes »

Tous les codes ont été modifiés : l’adaptation est nécessaire.

Rythmez vos journées et donnez du sens à vos objectifs.

Engagez vos équipes : ne les laissez pas être de simples observateurs, faites en des acteurs.

Jonglez entre moments d’échanges, réunions d’équipes, pauses, et consolidation de vos bases.

3) Innover, ça fait peur… Le leader est la clé, pas le chef

Un environnement inconnu créé un sentiment d’insécurité chez nous tous.

Un leader rassura, motivera et dynamisera les équipes.

Le leader n’est pas forcément celui qui commande, mais celui qui inspire. 

Les plus motivés auront beaucoup d’objectifs, de motivation de solutions.

4) Innover, une course à étape en équipage

Les actions d’innovation ne peuvent pas arriver comme un cheveux sur la soupe. 

C’est une édifice à monter, brique par brique, sur du court, moyen et long terme, à travers différentes actions.

Intégrer tout acteur et receveur d’innovation est nécessaire, pour effectuer des changements inclusifs.

Un projet win/win sera toujours alléchant.

5) Innover, c’est un métier. Pas une activité

Parlons même de l’art d’innover. 

L’art de savoir se positionner face à l’incertitude des ressources par exemple.

Faites de votre stratégie d’innovation votre stratégie d’entreprise.

Vos ressources doivent être bien employées.

Structurez votre stratégie d’innovation significativement lieu de la diffusez en permanence.

3 postures nécessaire face à l’incertitude : la refuser, la décrypter, l’accepter.

Prenez le taureau par les cornes.

6) La digitalisation au service de l’innovation

Innover c’est réaliser le potentiel de la révolution digitale.

Vous avez probablement l’impression de crouler sous les messages Teams, Zoom ou Skype. En réalité, se sont juste les interactions qui se multiplient.

Il faut aujourd’hui apprendre à adapter son offre au digital.

Construisez une offre adaptée à chaque (et tous) canal(aux).

Celui qui n’a pas augmenté son digital est aujourd’hui hors sujet.

6 clés pour innover et se réinventer en cette période de crise… N’hésitez pas à aller voir l’intégralité du webinaire, nous contacter pour toute question – nous serions ravis de pouvoir échanger avec vous. Et enfin, restez connecter pour assister aux prochains webinaires à venir !

Quelques avis suite à cette première édition :

«  J’ai trouvé cela très bien : percutant et dynamique et avec pas mal de contenu ! Cela a été une bonne respiration pour moi ! » Christian Delhaye – Managing Director Michelin

«  Excellente présentation pragmatique et stratégique des futurs possibles du covid19. « Innover c’est aussi faciliter la vie des gens pour les aider à se relancer » merci Bertrand. » Delphine Guerrier – CEO Stanley Security France

« Bravo pour l’organisation de cet excellent webinar ! Remerciez Bertrand et Didier Sensey de vive voix pour moi s’il vous plaît. Je participerai aux prochains dans la mesure du possible. » Didier Delcourt – Digital Prospective And Innovation Director Renault