La conduite du changement - Groupe Zebra

Nés de l’agence référence de design produit en France, nous sommes les seuls à offrir la conduite du changement par le design et l'innovation.

NOTRE APPROCHE

NOTRE APPROCHE EXCLUSIVE EST STRUCTURÉE AUTOUR DE 4 PILIERS

STRATEGY VISUALIZERS

CARTOGRAPHIE DES PRIORITÉS STRATÉGIQUES (OU SPM)

Structurer ensemble la vision du futur

Nous construisons ensemble le réseau des priorités de votre entreprise. Les cibles ou les marchés sont symbolisés par des zones, les différentes facettes de la stratégie de l’entreprise sont projetées sur des lignes et les projets apparaissent sous forme de stations ou d’échangeurs.

La combinaison d’un résumé en une page avec la possibilité de visualiser le respect des délais fait du SPM l’outil ultime de visualisation de la stratégie

COMPETENCE PROSPECTORS

CANEVAS VISION OBLIQUE (OU OVC)

Identifier les opportunités business

De la même manière que le Business Model Canvas structure vos idées commerciales, le Oblique Vision Canevas vous aidera à identifier les différentes opportunités de développement et de commercialisation de vos idées.

Observations Obliques

Pour voir le monde tel que votre public cible le vit et le ressent, et non ce qu’il en dit.

MARKET EXPLOITERS

PROJECT PORTFOLIO MAPPING

Garantir l’adéquation entre les marchés et votre offre future.

Nous structurons ensemble, au travers des 4 postures possibles de relation au marché (leader, challenger, conquérant et pionnier), une cartographie de vos projets actuels et futurs en tenant compte de leurs importances stratégiques et degré de maturité.

PROCESS PROVIDERS

STRUCTURATION DES ÉQUIPES INNOVATION

Aligner l’ensemble de vos équipes au Design Thinking Augmenté.

Quelle que soit votre taille, nous trouverons la gouvernance de l’innovation qui vous convient.

Avec 35 ans de benchmarking des processus d’innovation dans tout type d’entreprises et de secteurs, nous connaissons les différentes alternatives et construisons ensemble celle qui convient le mieux à vos besoins.

Suivi de vos projets avec le mentor digital Junidan12.

Au travers de coaching exécutif et soutien aux équipes projet, nous structurons la vision du futur et assurons la pertinence des solutions proposées.